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茅台2020年将成千亿级企业

作者:admin 2016-06-16 14:55
商报讯(钱久平 记者 石刚) 日前,茅台集团高层领导和上千名各级管理人员集中聆听专家对《茅台集团“十三五”发展战略规划》的解读宣讲。就战略发展规划召集所有管理人员听取宣讲在茅台历史上还是头一回。 ..
               商报讯(钱久平 记者 石刚) 日前,茅台集团高层领导和上千名各级管理人员集中聆听专家对《茅台集团“十三五”发展战略规划》的解读宣讲。就战略发展规划召集所有管理人员听取宣讲在茅台历史上还是头一回。
           茅台集团“十三五”规划提出的宏伟任务是:要用5年时间,把茅台酒打造成“世界蒸馏酒第一品牌”,把茅台集团打造成产融结合的国际化酒业投资控股集团,到2020年要成为千亿级企业的战略目标。
           围绕卓越企业的战略规划的重要意义以及如何理解这三大战略任务的规划意图及其实现路径,清华大学总裁班教授潘亦藩对茅台员工作了3个小时的宣讲。
 
            茅台“十三五”规划充分考虑了茅台未来5年的发展要求,坚持吃透上情、把握内情、掌握外情;既注重千亿级企业目标的倒推,明确各时间节点必须完成的任务,又围绕突出问题顺推,提出破解难题的途径和方法;坚持全面规划与突出重点相协调,明确了4大业务板块,提出了7大核心发展战略。
            “正如战略大师明茨伯格所说,战略的70%在于执行。我们必须充分认识到,战略的落地执行要比战略规划本身更重要。”茅台集团董事长袁仁国说,我们就是要让全体员工都知道未来5年我们的目标是什么,我们要干什么,我们该怎么干。从而充分激发大家忧患意识、责任意识、使命意识,齐心协力在优化结构、增强动力、补齐短板上取得突破性进展。
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